推动卓越的制造
构建简单、互联的流程,实现数字化企业转型,简化整个生产周期、推动卓越运营、提高可见性并改善协作、降低风险并确保合规性。
供应商管理
你可以利用全面、可靠的最新供应商信息视图,简化供应商管理;利用集成式供应商资审和细分流程,降低风险,避免任何不必要的开支。
销售和订单履行
你可以借助面向数字经济的创新型 B2B 服务,让销售和订单履行变得更智能;通过功能强大的商务网络,以极具成本效益的方式与采购商和供应商高效开展合作。
商业智能解决方案
我们为用户提供触手可及的可执行的信息。通过利用我们的商业智能 BI 工具,企业能够消除主观臆断,监控关键绩效,并挖掘有关客户行为的宝贵洞察。
卓识ERP系统实施与定制开发服务
制造业都在谈数字化转型升级,但真正落地实施起来并不容易。从战略制定到技术实施,卓识ERP顾问实施团队能够为你的数字化转型之旅的每一步提供指导。
我们的专家将采用综合的方法,帮助你在确保持续平稳运营的同时,确定并实施新的流程和功能。我们将竭尽全力,确保在你应对数字经济时代不断变化的需求时,ERP 软件能够交付持续的、无与伦比的价值。
制造执行,通过多维、密集型车间执行功能确保整个生产周期的制造一致性。
成本优化,通过详尽的成本跟踪功能以及灵活的分析工具来确定真实产品成本。
外包制造, 利用全面的可见性主动跟踪和管理外包制造业务。
全面的车间管理,可以随时全面洞察所有的制造工作单活动。
系统导入流程
卓识软件可为企业提供包括制造数据管理、生产调度管理、库存管理、 质量管理、模具管理、设备管理、工艺管理、项目看板管理、生产过程控制、底层数据集成分析、上层数据集成分解等管理模块,为企业打造一个扎实、可靠、 全面、可行的制造协同管理平台。
序号 | 环节 | 内容 |
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1 | 系统需求洽谈 | 系统项目经理通过电话或上门拜访贵公司了解您的系统详细需求,并给您提供解决方案,解决方案双方确认后进入下一环节。 |
2 | 签订系统合约 | 系统项目经理与您确认完系统需求后,双方签订正式的合作合约,合约内规定项目的功能、费用、交付时间等内容。 |
3 | 系统需求调研 | 双方成立系统项目小组,我方公司有项目组长、系统辅导工程师、程序开发工程师等成员,系统小组将根据合约内容到贵公司现场进行详细的调研,并生成调研报告给贵公司确认,调研报告是系统开发的重要依据。为了使项目顺利得到实施,贵公司也需要确认项目负责人及配合人员,以便双方顺利沟通协调。 |
4 | 系统定制开发 | 我公司系统程序开发组,将根据调研报告制订系统开发规划书给您再次确认(规划书内容包括:数据表、界面、流程、功能、数据流等内容),贵公司确认无误后,进入正式的系统定制开发环节。 |
5 | 安装与上线辅导 | 我公司系统程序开发组安排专业的系统辅导工程师给贵公司上门或远程安装辅导,帮助贵公司在最短的时间内完成系统实施与熟练使用。 |
6 | 系统验收 | 系统安装与辅导完成后,双方对系统的功能完善度、完整性等情况进行验收确认,对于有异议的部分交换改善意见,问题改善完毕后,贵公司对系统确认验收。 |
卓识软件,企业信息化综合服务商
卓识ERP是一款久经验证、备受信赖的ERP(企业资源计划管理)系统,该系统针对五金/注塑行业进行了专门优化,借助该软件,你能够支持用户基于角色访问关键数据、应用和分析工具,并且你还能简化采购、制造、服务、销售、财务和人力资源等流程,卓识为您提供专业的技术团队和实施顾问,推动企业在各条业务线和行业快速实现价值。
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技术开发与实施人员超100+
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